Kan KI erstatte talegjenkjenning?

Hva skal til for at KI skaper verdi i større skala?

Mange kommuner og sykehus har prøvd ut KI-støttet dokumentasjon. Neste spørsmål er hvordan teknologien blir en del av den daglige praksisen og skaper verdi når flere skal bruke den.

I denne sesjonen møter vi erfaringer fra en kommune og perspektiver på hva som faktisk må være på plass for å gå fra utprøving til varig bruk, effekt og skalering.


Man kan kjøpe teknologien. Effekten må man arbeide for
v/Jacques Svarverud, Omilon

KI-støttet dokumentasjon kan frigjøre tid og forbedre arbeidsdagen. Men teknologien alene skaper ikke gevinstene. Hvorfor opplever noen stor verdi, mens andre får mindre ut av den samme teknologien?

Med konkrete eksempler viser vi hva som skjer når KI møter den faktiske arbeidshverdagen: eksisterende arbeidsprosesser, tekniske rammebetingelser, ulike forventninger til kvalitet og nye måter å arbeide på. Innlegget synliggjør arbeidet som ligger mellom å ta teknologien i bruk og å faktisk realisere effekten.


Når KI skal bli en del av kommunens hverdag
v/Vibeke Ortun Virksomhetsleder Helsetjenesten i Lier kommune (TBC)

Lier kommune deler sine erfaringer med å ta KI-støttet dokumentasjon i bruk. Hva skjer etter at beslutningen om å ta teknologien i bruk er tatt? Hva møter ledere og medarbeidere når løsningen skal fungere i de daglige arbeidsprosessene? Hva må avklares og tilpasses underveis, og hva har kommunen lært av samarbeidet mellom fagmiljø, ledelse og leverandør?

Innlegget gir et kommuneperspektiv på hva som kreves for å gå fra de første brukerne til en løsning som fungerer som en del av arbeidshverdagen, og hvilke erfaringer andre kommuner kan ta med seg videre.


100 lisenser – men har vi skalert?
v/Anne Bøgh Fangel, Omilon (TBC)

Når mange har fått tilgang til en KI-løsning, kan det se ut som om den er skalert. Men tilgang er ikke det samme som stabil bruk, og stabil bruk er ikke nødvendigvis det samme som evnen til å lykkes i nye fagmiljøer.

Med perspektiver fra arbeid med KI-støttet dokumentasjon på tvers av Norden løfter Anne blikket fra den enkelte implementeringen til organisasjonens evne til å skalere. Hun presenterer en skaleringsmodell som skiller mellom å gi tilgang, å etablere stabil anvendelse og å bygge evnen til å lykkes flere steder.

Med eksempler fra klinisk dokumentasjon viser hun hva organisasjoner må bygge opp for å kunne ta teknologien videre til nye fagområder og miljøer. Innlegget gir ledere et grunnlag for å vurdere hvor organisasjonen står i dag, og hva som må på plass for å ta neste steg.


Moderator: TBA

Denne sesjonen er i samarbeid med Omilon

11. November 2026

10:30–11:30

Speakers


Jacques Svarverud

Salgsdirektør, Omilon Group

Vibeke Ortun

Virksomhetsleder Helsetjenesten, Lier

Anne Bøgh Fangel

User Experience Manager, Omilon