Digital beredskap – gjennom hele krisen 

Digitaliseringen har gjort kommuner, helseaktører og andre samfunnskritiske virksomheter stadig mer avhengige av digitale tjenester, infrastruktur og kommunikasjon. Samtidig er angrepsflaten stor og kompleks – ikke minst i en desentralisert offentlig sektor med mange systemer, brukere, leverandører og avhengigheter.

Digital beredskap handler derfor ikke bare om å forhindre et cyberangrep. Det handler om å redusere risiko før noe skjer, oppdage og respondere når en hendelse inntreffer, og sikre kontinuitet, gjenoppretting og læring etterpå.

---

Digital beredskap – før, under og etter en digital krise
v/TBA, Orange Cyberdefense

I innlegget belyses det hvordan digital beredskap kan bli helhetlig kapabilitet på tvers av teknologi, organisasjon og mennesker – med faglige perspektiver og praktiske eksempler på hvordan virksomheter kan bygge større digital motstandskraft. Digital motstandskraft og beredskap innen helse struktureres rundt tre faser: før, under og etter en alvorlig digital hendelse.

Før: Hvordan reduserer vi risiko og angrepsflate, og hvordan bygger vi en organisasjon som faktisk er forberedt?

Under: Hvordan oppdager vi hendelsen, skaper situasjonsforståelse, responderer og opprettholder kritiske tjenester?

Etter: Hvordan gjenoppretter vi sikkert, lærer av hendelsen og bygger sterkere motstandskraft før neste hendelse?

---

Offentlig virksomhet TBA
v/TBA, kommune

En kommune som selv har erfart en alvorlig digital hendelse

---

Myndighetsperspektivet TBA
v/TBA, Norsk helsenett eller Normen

Moderator: TBA