Innovasjon for dummies
Når et av Norges kuleste innovasjonsprosjekter legges ned, er det på tide å våkne.
Kommentar: Nard Schreurs, EHiN
7. september 2026
I dag kom nyheten om at Sopra Steria avvikler Holocare etter flere års kapitaljakt. Det er svært synd – prosjektet har vært et av de kuleste i helse-Norge, og har i årevis begeistret mange.
https://medwatch.no/nyheter/medtek_lab/article19577111.ece
Selve løsningen var helt revolusjonær da den kom. Ved hjelp av virtuelle briller kunne leger på forhånd gå gjennom en operasjon. Ved å virtualisere kroppens indre er det mulig å ta høyde for komplikasjoner og hindringer før man setter kniven i en menneskekropp. Særlig med omfattende operasjoner på barn, hjerte og andre utfordrende tiltak, er det bokstavelig livsviktig å forberede seg best mulig.
Prosjektet kom ut av OUS, og var et ektefødt norsk innovasjonsprosjekt. Selv beskrives prosjektet slik:
– HoloCare brukes til å planlegge komplekse operasjoner på barn ved Oslo universitetssykehus (Rikshospitalet), spesielt for barn med medfødte hjertefeil. Teknologien gir kirurgene et digitalt «røntgensyn» ved å gjøre vanlige 2D-bilder (som CT- og MR-bilder) om til interaktive, tredimensjonale hologrammer.
Prosjektet ble blant annet presentert på EHiN 2019 og 2021.
Til tross for CE-merking, lansering ved fem europeiske sykehus, blant dem OUS og Leeds Teaching Hospitals NHS Trust i Storbritannia, og satsing mot det amerikanske markedet har ikke løsninger fått nok økonomisk bunn. Heller ikke regjeringens eksportsatsing for helsenæringen – Hele Norge Eksporterer 2022-2024 – fikk fart på Holocare. Regjeringen selv viste i satsingen til at teknologien var lansert ved sykehus i Tyskland, England og Norge, med mål om 15 europeiske sykehus innen utgangen av 2024.
Hvordan er det mulig at en potensiell så kraftig teknologi ikke greier å komme seg gjennom en kommersialiseringsfase? Jeg har ikke svaret. Men det tydeliggjør at vi trenger mye mer enn bare en god idé. Skal man friste de store investorene til å legge pengene sine i en teknologi, må man overbevise dem på at man får en langsiktig økonomisk opptur.
Jeg har ingen direkte formening om hvorfor Holocare ikke har lykkes. Med SopraSteria og Inven2 i ryggen ville man tro at det meste er prøvd. Både gode inverteringer, gode kontakter og god markedsføring. Likevel var det ikke liv laga.
Vi har i Norge en litt naiv tanke rundt innovasjon, særlig når det gjelder helse. Helse Sør-Øst skriver på sin nettside: “Innovasjon er en ny og bedre løsning, som er så god at den tas i bruk.” Og så brutalt enkelt er det. Hvis man har en god idé, men det ikke tas i bruk, er idéen kanskje ikke god nok.
Eller som Solfrid Skilbrigt, HR-og strategidirektør i Sopra Steria, sier til MedWatch;
–– Samtidig har denne reisen gitt oss viktig erfaring med hvor krevende det er å utvikle og kommersialisere nye teknologiske løsninger i helsesektoren.
La oss håpe at vi kan bruke den erfaringen fornuftig, og at vi rigger oss riktig for den neste store ideen, slik at vi kan løfte den ut av Norge.